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论国际物流中供应链管理的重要性

  • 简介:(包括任务书、开题报告、论文26页21125字) 摘 要 本文从物流管理运行的角度,以供应链管理的需求观、采购、交易等经济理论,分析现代物流的基本特征及其发展趋势;以国际物流学的财富观阐述推动现代物流发展的基本动力因素,进而探讨现代物流业态和供应...
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(包括任务书、开题报告、论文26页21125字)

摘  要 
本文从物流管理运行的角度,以供应链管理的需求观、采购、交易等经济理论,分析现代物流的基本特征及其发展趋势;以国际物流学的财富观阐述推动现代物流发展的基本动力因素,进而探讨现代物流业态和供应链方式的管理,以期新世纪之初,在中国加入世贸组织并实现两个市场的对接和融合进程中,促进中国物流的发展。其次,物流企业必须大力推进国际合作,实施全方位的技术引进和管理引进,提升自身的物流服务能力,才能在未来的竞争中生存与发展。再者,现代企业的竞争,已由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”,转向建立高效的国际物流系统的“第三利润源泉”和“绿色物流”,以使国际经济健康持续的向上发展。

 

关键词:物流管理;供应链管理;国际物流;第三利润源泉;绿色物流

Abstract
This article intends to analyze the basic characteristics and the development trend of the modern logistics from the viewpoint of logistics  management, and based on supply chain management theory of demand, purchase and trade. It explores the transformation approach of the modern logistics business and the business methods of the modern logistics through the explanation, by way of international logistics welfare theory, of the basic motivation factor of the modern supply chain development. The writer intends to contribute to the development of the Chinese logistics business at the beginning of the 21st century and in the process of China's enter into WTO. The second ,As for logistics enterprises, only promote international cooperation greatly, introduce advanced technology and  management experience, raise their logistics service capacity, can they exist and develop well in the future all around the world. The third, The competition of modern enterprises has changed from economizing raw materials as the No.1 profit source and improving the laboring efficiency as the No. 2 profit source to setting up a high efficient material turnover system as the third profit source, and Environmental Logistics. To make international economic to up development with health and contain.
Key words: Logistics management; supply chain management; international logistics; the third  profit source; Environmental Logistics

前    言
进入21世纪,经济全球化的趋势在增强,全球经济一体化的步伐在加快,竞争更加激烈,竞争的形式已由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争。而供应链的应用需要信息化,如何消除信息化孤岛,已成为企业信息化的一个重要课题,而解决这一难题的最佳选择和锐利武器就是供应链管理SCM。
我国现代物流业尚处在起步发展阶段,专业人才匮乏,管理水平落后,物流成本居高不下,造成了企业竞争力的不足。随着我国加入WTO和国外企业的进入,形势日趋严峻。物流管理水平决定了物流成本,而物流供应链管理成本的高低则将直接导致企业的兴衰成败。对于国内企业界而言,不加紧引进现代物流管理理念,不尽快学习国外先进的物流管理方式,不进行有效的供应链现代化改造,那么在将来的竞争中,必定面临被淘汰出局的命运。
因此培养满足企业与社会各个方面所需要的物流专业高级人才迫在眉睫。为了满足社会各界高级物流人才的需求,促进我国物流产业的快速健康发展,本文基于物流与供应链管理方面的知识构成的要素,分别介绍物流与供应链管理的概念、特征、发展过程、运作与管理的各个方面、物流与供应链管理的实施战略及控制等内容,来和大家共同探讨和学习。

目    录
摘   要 I
Abstract  II
 前   言  III
1 物流概论 1
1.1 物流基础 1
1.2 国际物流 2
1.3 第三方物流 2
1.4 绿色物流 3
2 供应链 4
2.1 供应链概念 5
2.2 物流与供应链 5
2.3 供应链的应用 6
2.3.1 APS在分销配置计划的应用 6
2.3.2 APS在运输计划的应用 6
3 供应链管理 7
3.1 供应链管理定义 7
3.2 采购与供应链管理 8
3.3 虚拟企业与供应链管理 8
3.4 供应链管理的作用 10
4 我国与发达国家在国际物流中的差异 11
4.1 我国物流企业发展现状——有起色 11
4.2 我国物流企业的经营模式----单一化功能的简单服务 12
4.3 发达国家物流企业的运作方式---供应链管理式物流 13
4.4 发达国家多功能全方位的物流服务模式 13
结 束 语 15
致    谢 16
参考文献 17

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