本文从五个方面论述了西部商业企业如何面对西部大开发。 简单阐述了商业与社会人口以及经济发展的关系，并表明了西部商业企业的现状和落后面貌；然后从系统观念、企业形象观念、文化经营观念、社会营销观念四个方面论述了营销观念转变这一论点；又论述了如何以科学的管理手段来管理商业企业，其中包括：重视人本管理、注重风险管理、重视战略管理三点；然后又从勇于创新入手，从经营机制、管理制度、交易制度、市场组织体系、经营技术、管理过程等六个方面进行论述；再又论述了拓展市场的重要性，要研究消费者心理、满足消费者需求；调整商品结构、培育新的消费点； 坚持特色经营、形成企业优势；迈进国际市场；最后论述了优化人员的结构和提高企业的素质......

一、转变经营观念
1、系统观念
2、企业形象观念
3、文化经营观念
4、树立社会营销观念
二、采取科学管理手段
1、重视人本管理
2、注重风险管理
3、重视战略管理
三、勇于创新
1、经营机制创新
2、管理制度创新
3、交易制度的创新
4、市场组织体系创新
5、经营技术创新。
6、管理过程的创新。
四、适时进行市场拓展
1、要研究消费者心理，努力满足消费者需求，开拓市场
2、调整商品结构，培育新的消费点。
3、坚持特色经营，形成企业优势。
4、迈进国际市场。
五、优化人员结构，提高企业素质

参考资料：
l、现代企业管理
2、市场营销策略