中国乐凯胶片集团公司是经国务院批准的第一批57家试点大型企业集团之一，中国乐凯胶片集团公司是该集团的核心企业。 公司建于1958年，是中国规模最大的综合性感光材料和磁记录材料生产企业，生产 12个大类100多个产品，其中感光材料有照相胶卷、照相用相纸、电影胶片、航空片、X 射线胶片、印刷胶片、科技胶片、冲洗加工套药、片基、薄膜及安全灯片等。磁记录材料有：高速复录带、盒式录音带、录像带、计算机磁带、电影磁片、软磁盘、磁卡磁片、磁卡磁带、仪器磁带及彩色喷墨打印等。
在此我们只想着重对乐凯民用感光材料的市场竞争情况进行分析及提出看法。本论文中的民用感光材料主要将讨论胶卷的生产、销售及冲印在中国市场上的竞争问题。乐凯公司拥有自己的技术力量，能够对市场上的产品变化方面较有主动权。该公司的乳剂制造、胶片涂布及胶片裁切包装全部实现了自动化。公司所属的感光研究所是国内规模最大的感光材料开发研究机构，有以中国工程院邹竞院士为代表的一大批国内第一流的专家和优良的装备，目前公司生产的１００多种产品都是该部门的研究开发成果。本集团公司拥有乐凯胶片集团感光化工研究院、乐凯胶片集团第二胶片厂、乐凯胶片股份有限公司、乐凯照相化学厂、保定通达实业公司及保定包装材料厂等子公司。并下设进出口公司、乐凯黑白感光材料厂、乐凯薄膜厂及乐凯磁带厂等分公司。从以上可以看出，乐凯在多角化经营方面及产品结构方面都拥有较大的优势。但是面对数字化的时代，乐凯也不免有些尴尬。

第一部分：乐凯公司简介........................ 3
一、乐凯公司简介.................................... 3
1、公司简介.......................................... 3
二、 胶卷市场概况.................................. 4
1、世界胶卷市场概况........................ 4
2、中国胶卷市场的概况.................................. 4
第二部分、乐凯胶卷的市场环境分析.............................. 5
胶卷市场分析.................................... 5
1、胶卷的需求..................................... 5
2、目前胶卷市场发展状况........................................ 5
3、国内胶卷市场占有率情况................................... 5
二、主要竞争对手分析........................... 6
1、 柯达公司........................................ 6
2、富士公司.......................................... 7
三、中国胶卷市场的政策环境.................................... 7
1、国家的产业政策............................. 7
2、 宏观经济政策............................... 8
3、中国加入世界贸易组织.................................................. 8
第三部分、乐凯的竞争优势与劣势............................................9
一、竞争优势............................................. 9
1、 政府扶持........................................ 9
2、 市场青睐........................................ 9
3、技术开发与合作............................. 9
4、国民消费群..................................... 9
二、竞争劣势........................................... 10
1、 销售渠道..................................... 10
2、品质不稳定................................... 10
3、技术研发....................................... 10
4、竞争理念....................................... 10
第四部分、乐凯的竞争战略及策略.............................. 11
一、总成本领先战略.............................. 11
1． 扩大生产规模............................. 11
2． 改善管理...................................... 11
二、目标集聚战略.................................. 12
1． 定位策略..................................... 12
2．服务策略....................................... 12
三、进入新业务领域的战略。.......................... 12
1． 自己研制生产。........................ 12
2． 收购国内已有生产商.......................................13

1．乐凯胶片股份有限公司: 招股说明书，1997.10.28
2．乐凯胶片股份有限公司: 1998年年度报告及1999年中报
3．国家发展计划委员会调查组：我国感光材料行业企业与柯达公司合资合作情况调查报告，1999.8.10
4.《投资导报》1999.6.2
5.《中国经营报》1998年各期相关报道
6.《中国经济时报》1999年各期相关报道
7.《市场报》1998年各期相关报道
7. 《竞争优势》、《竞争策略》 迈克尔.波特 著 华夏出版社
8. Business Week: Film vs. Digital: Can Kodak Build a Bridge? 1999.8.2
9. Business Week: Fuji: Beyond Film (int'l edition), 1999.11.22