|
一、加入WTO对我国零售业的冲击
1．外资对中国零售业的入手点
西方国家的零售业在130多年中经历了五次革命（百货商店，连锁商店，超级市场、购买中心，无店铺销售），在商品流通领域由单一的状况转变为布局有序、分工明确、各具特色、共同发展的各种业态组合的格局。中国的大型百货商店已经比较成熟，以武汉为例，中心百货商店、武汉商场、武汉广场、汉阳商场都经历过改革和重组，具有相当的经验，且规模相当庞大，加上地理优势，足以和外资相抗衡，因此，在主力业态的选择上，外商避开中国已超规模，选择现代零售业的主力业态——超级市场，以发挥他们在这一领域的优势。我国目前连锁店，超级市场还处于创新期，购买中心刚刚起走步，经验欠缺，也没有形成多种业态的良好组合，这势必给内资零售业带来巨大的压力。
2．外资的规模选择和价格优势
外商在超级市场这一业态的发展模式选择上，采取了跳跃式进入第三阶段的主力模式，即大型综合超市，其市场目标就是首先发展超级市场的主力化模式，以抢占中国零售业发展的制高点。外资商业企业也会继续在中国扩张连锁店和分店的数目。在价格方面，中方超市的价格比市场平均价格低3%—5%，而外方超市的价格比市场平均价格低10%—15%，有些超市（如麦德龙）的部分商品的价格比市场平均价低30%—40%。外商的这种规模化优势和低价位策略将大大提高其市场占有率，直接影响内资零售企业市场地位...... | 
目录